”的小事做好做实后,金尚的心里顿时舒畅了许多。
一边哼着小调,一边喝着清茶提神的时候,就听见办公室的门被敲响了。
“请进!”
“金总,您现在有空吗?”
“嗯?到上班时间了么……”
金尚看了看桌子上新买的机械闹钟,才发现已经过了两点半,于是对探头探脑的魏双萍说道,
“坐下吧,给自己倒一杯茶,慢慢说。”
几分钟后,将一叠整理好的文件递过来,魏双萍慢条斯理地说道,
“人事分析报告做好了,您一边看,我一边说……”
“不是说十号之前做好就行么?还有一个星期,不再琢磨琢磨了?”
“了解得已经差不多了,再多时间,估计也看不出更多东西了。”
魏双萍沉着冷静地答道,
“首先,给本公司的人事制度和人力资源开发,薪酬管理制度,给个评价的话,级别是C,最好为A,最差为D。”
“那就是说……不及格?”
虽然早就预料到,今夕文化草创的管理制度有很大漏洞,也没有意识到这么差,金尚奇怪地问道,
“具体说说看!”
“先说部门划分和管理模式,过于扁平化。各项事务,基本是以项目和任务的模式组建,报刊和杂志以主编为核心,技术部门则以产品任务小组为核心展开工作。主编和小组直接对总经理,也就是您直接负责,跨部门的协调,也由您直接处理,甚至深度参与到具体事务中。如果只是一家作坊式的小企业,这么干当然没问题,老板就是核心竞争力,但是,现在的今夕文化,已经不适合这么干了……”
别看这家初创不久的公司离设立才将近四个月,繁多的业务和五花八门的布局,已经初步组成了一个虽然很小,但是五脏俱全,基本可以自洽运营,彼此支撑的大公司雏形。
“能够到现在还没有出问题,不是这家公司有多么健康,而是身为老板的您……金总能力过分突出,带领着公司稳步前进,营收节节攀升,掩盖住了诸多问题。”
“这样有利于发挥我这个老板的能力优势,最大限度将我本人的影响力加持在公司头上,不好吗?而且,强化组织系统,就需要有能力的中高层管理人员,来执行各项决策和任务,现在,今夕文化似乎还有很大欠缺……”
“缺人就招,招不到就加钱,只要不突破您能接受的底线,有人才愿意加盟就行。而这,也是涉及到我将要说的,公司另一个重大疏漏,或者说,是您本人的决策失误……”
“这个待会再说,现在说说组织架构……”
金尚摆了摆手,让魏双萍一件事一件事地说,
“过于扁平化管理,我又管得过来,为什么不行?”
“太强势了!对今夕文化来说,身为老板的您,手握无可争议的绝对大权,想用谁就用
请收藏:https://m.xc00.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)