都请不到。

　　二来也是交流一下，合成营那种合成意识贯穿全营的作战思维。

　　想要了解这些，那就必须跳出惯性思维的禁锢，懂得什么叫做强化联合自身观念，真正让步兵，工兵，坦克兵，通信兵，侦察兵等等作战单元，和作战要素，发挥出体系效能。

　　说白了就是让杨团长大概了解一下，合成营就是仗在一块打，兵在一块练。

　　合成的关键在于协同。

　　打破兵种局限，树立合成意识。

　　这俗话说一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，密切配合还有中军帐。

　　形容的就是后世的合成营。

　　虽说作战方面的资料他确实提前准备了，但书面这些东西，终究是不如口述来的更加详细啊。

　　等梁科翔把会议室文件拿回来，杨毕节也对合成营有了初步的一些了解后，陈钧这才转身离开参谋部。

　　。。。。。。。。。。

　　组建合成营初期的工作怎么说呢，难是真难，细也是真细。

　　当天迎接完第一批战士后。

　　陈钧把人分配到装甲连，坦克连，后勤保障连之后，就没打算过去连队看。

　　各连也确实在积极的执行，陈钧会议上指出的问题。

　　那就是不训练，甚至都没有安排任何跟作训科目有关的工作。

　　当天，全营按照新兵到部队的标准执行，比如安排的新班长统一开班会，大家坐着小马扎相互介绍自己。

　　连里的指导员，一个班一个班的去跟那些老兵闲聊，聊啥都行。

　　指导员作为基层连队里面的“婆婆嘴”，就没有人家接不了的话头。

　　当然聊也不是白聊的，比如有些摩步营没有的兵种，类似炮兵，坦克兵，装甲兵，工兵之类的。

　　好吧，其实除了步兵中的小分类，摩步营还真没有别的兵种。

　　就是因为没有，组建多兵种才会急缺这些经验。

　　开班会时，会让这些战士以小型班会的由头，上台分享自己的日常工作，一营原本的那些老兵，就负责拿个小本子在下面记录。

　　不要以为这种方式没用，积少成多，很多其他部队的炮兵，或者装甲兵上去分享自己连队日常工作。

　　分享的多了，耳濡目染之下，也能让原本不懂的那些人，时不时的整上两句专业词汇还是没问题的。

　　陈钧这种安排无疑是正确的。

　　营里来了太多的新同志，根本没办法组织训练，并且在部队里面，同班战士都相互不认识，也的确是非常危险的事情。

　　一旦这种情况下，组织人员到了训练场上。

　　别说各连有凝聚力了，能分清谁是自己班的人都不容易，各自为战是军队大忌。

　　思想沟通不到位时，强行安排训练科目，很容易会导致全营的训练积极性下滑。

　　陈钧安排全营休息，一来是让大家熟悉，二来是让班排长，多说一说以前一营的光辉成绩。

　　要知道，179旅那可是迎外旅。

　　有外宾来的时候，专门上场代表国家展示军队战斗力的，那光辉过往随便往外面抖露抖露，都要几箩筐。

　　讲的多了，就可以刺激这些新来战士的集体荣誉感。

　　文化栏里面摆的龙虎榜名单，和光荣榜名单是干嘛的？

　　不就是要刺激这些老兵，有了集体荣誉感之后，关注到这些榜单，起了想要争一争的念头。

　　到那时候，第一批过来的战士，就算是稳住了。

　　陈钧当时分配的时候，说了第二天会过去连队，随机找战士询问。

　　但他第二天并没有去。

　　第三天也没去。

　　在这期间，装甲连，坦克连，后勤保障连一共拿到营部十二个人的名单。

　　请收藏：https://m.xc00.cc

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）