新年过去,54年盛夏即将到来,圣赫塞对形势做出判断,阿根廷有从低烈度冲突转变为全国内战的可能,整个社会的空气中已经弥漫着一股危机的味道。
在此之前,圣赫塞要给三大轻工公司做出最后一步改组工作,以灵活应对全面市场开放的挑战,这也是萦绕在他心头的一个重要麻烦,也是发展壮大的重要机会。
蓝云纺织和普拉里食品是能贡献利润,经营也不错的旗下公司,如果放任发展,很可能给强大的外资拖垮,这是完全有可能的。
阿根廷的全国市场在54年以前是无政府状态,全国市场也是割裂的,国家财政部、阿根廷中央银行、贸易部对国家经济的宏观调控,微观调控都是彻彻底底失败的,除了通货膨胀,几乎一事无成。
必隆的经济政策被圣赫塞讽刺为“津巴布韦的前身,魏玛德国的继承人“,比索大量贬值也给他带来了不少麻烦,只能把大量的利润投入再生产之中,后来有了巴伦银行才有所改善。
蓝云纺织总部,办公室会议大厅,
参加这次会议的人员有37人,蓝云纺织总经理凯恩斯·杜尚别,科恩兄弟的路西恩,查尔斯·菲拉,也是蓝云纺织的三把手,猎鹰局在蓝云纺织的眼线,8个厂长,7个副厂长,以及其他工厂和公司重要人员,如巴伦银行也参加了。
大部分参加会议的人对圣赫塞是比较陌生的,圣赫塞留着胡子,坐在会场中央,打扮也比较成熟,整个人散发一种威严,他站了起来,环顾四周,大家都在认真的准备记录。
“大家好,我是圣赫塞·科恩,今天欢迎大家参加这次年度会议,53年对我们来说,是充满挑战的一年,54年更是前所未有的一年,我们纺织公司去年一共完成了3440万美金的销售额,出口额位居全国第一,达成了很多项成就,从布城的一个小服装厂到现在8家工厂,1万多名员工,非常的不容易。”
圣赫塞简单做了一个总结,销售额从51年的800万美金,到52年的1700万美金,再到今年的3140万美金,一年一个台阶,工厂人数从10多人到现在的接近11433人,蓝云纺织几个厂拥有的纺织机器超过了1200台,已经是全国最大的纺织厂。
特别是53年上半年,蓝云纺织因为原材料各种原因差点倒闭,下半年通过建设新工厂,扩大出口才慢慢好转。
“我们这次会议的目的是应对即将到来的市场开放危机,并对公司架构做出调整,还有接下来的发展计划,以及今年的工作目标,还有公司存在的一些问题,以及做出各种奖励,同时将建立新的绩效考核方案,并监督实施。”
在座的人早已有心理准备,并没有太多意外,圣赫塞心里很满意。
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