陈雨林前几天忙得要命,也顾不上想长远的问题。這几天就要离开延吉了,陈雨林猛然间想起了初来延吉时的王勇。王勇刚当上办事处主任的时候也是有一些成绩的,但他没经受住金钱的考验(或者說他压根就没想经受考验),把办事处搞了个乌烟瘴气。虽然张静李丽到目前为止表现都还不错,但也不能排除她們日后腐败的可能。林彪同志在叛逃前,还是毛主席的伟大战友呢。這充分說明了,在缺乏有效的监管机制的情况下,绝大部分人都是经不起考验的。他可不想自己走后,办事处的张静李丽变成“张勇”“李勇”。
陈雨林和汪雨涵因为這事研究了好几天也没研究出个有效的办法来,后来陈雨林說干脆借鉴大公司已有的管理经验得了,人家经过那么多年逐渐积累起来的经验肯定比咱俩瞎琢磨得好。于是给张倩打了个电话,半个小时之后就传过来两份上市公司的管理制度。
陈雨林拿着比《章回小說》还厚的一大叠传真纸苦笑道:“雨涵,這么详细的制度,恐怕看一遍都得两三个小时。”
两个人把這两份资料看完之后,发现這两份制度有两个共同点。第一、制度整体庞大而繁杂,对于公司对内对外的各种事情都规定得十分细致,几乎面面俱到;第二、考评体系非常完善,而且具体的奖惩措施可以浮动的限度很小。這有一个很明显的优点,就是基本上杜绝了人为操纵的可能。
中国的法律法规最大的缺陷就是浮动限度太大,经常在法律法规中见到类似這样的的语句:“如违反——条款,根据情节轻重可处以50元-500元的罚款。”我的天,一浮动就就浮动出去10倍,人为操纵的空间太大了!执法人员通常会给被执行对象出一道选择题:A、罚你500元;B、你给我100元,我罚你200元;C、你给我200元,這事拉倒。人們往往选择C。因为选C不但总体损失最小,还能交个官场上的朋友,何乐而不为呢。
但這两家上市公司的奖惩制度却不是這样,员工发生某种行为是奖是惩,奖励多少惩罚多少,都有十分明确、细致的制度。就拿上面例子来說,类似“根据情节轻重”之类的话在制度中就从未出现过。在這两份制度中,情节的轻重并不由管理者掌控,而是被分割细化出来了,某情节罚50元、某情节罚100元、某情节罚150元……這样一来,就基本上杜绝了人为操纵的可能性。
陈雨林和汪雨涵对這一优点赞不绝口,当场决定在制定公司制度时,也效法這两家公司的制度,奖惩制度尽量分隔细化,尽量减小人为操纵的空间。不过,這两套制度好是好,就是太多太细也太严格了,如果在二龙酒业全面实行恐
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