当然,怎么叫无所谓,大郎科技还是属于星云科技的。
抽调扩招了五十名工程师后,大郎科技专门负责炊饼OS的团队成立了,他们的任务只有一个:
尽可能地从人文关怀、从实用上出发,将炊饼OS打造成真正适合中老年人使用的“活力”系统。
大郎手机的品牌标志、开机动画,也进行了更合理的设计。
新版的大郎头像看起来顺眼多了,还有了一种老字号的感觉。
大郎手机的开机动画则是把电视剧的前段给删掉了,换成炊饼掉掉出来的场景,随后就是炊饼OS。
新的商标还需要一段时间才能用,新的开机动画同样也是,等下个系统版本直接一起推送过去。
刘大郎第二天就在大郎科技的官方微博以及其他各大平台上,官宣将把大郎产品打造成活力良品。
魅蓝才刚刚立项,魅族有将魅蓝作为旗下全新品牌的想法,打的就是性价比,招牌就是青年良品。
官方也放出了QualityForYoung的品牌内核,但他们还没做出来,而大郎科技已经有产品了。
从活力良品的字眼上,不难看出,尽管大郎产品现在的定位是老年市场,但刘大郎依旧有野心。
一方面,中老年人年龄大了,但同样有一颗向往年轻的心,另一方面,还不用把年龄段局限死。
只要大郎科技能存活下来,低端手机市场至少有一半是他们的天下,同台竞技的只有一个红米。
为什么不干掉红米?
红米是说干就能干掉的?雷布斯那么容易被打倒?比红米性价比高的品牌那么多,为什么都凉了?
不过雷布斯现在还不注重建设线下渠道,大郎直营店一旦建起来,正面对抗的可是oppo和vivo。
“一个个的真难缠!”
刘大郎有点头疼,倒也不是很害怕,ov两家亲兄弟,线下再猛,产品也比大郎科技的要贵得多。
越是经济水平落后的地区,人们对价格就越敏感,而购买大郎产品的消费者,大多都在这种地区。
种种条件加起来,大郎直营店几乎是必然成功,但还有一个致命的问题:经销商的利益怎么分?
为什么要给经销商分利润?
刘大郎就是要把大郎直营店建设成官方线下商城,不需要经过经销商之手,价格自然就压下来了。
唯一的弊病就是扩张速度没有ov那么快,ov开十家甚至二十家店,说不定才有一家大郎直营店。
这些都不是问题,大郎直营店可不止卖手机,他们还有电视机、大郎Pad以及其他的生态链产品。
同时,大郎直营店里还会有一个星云专柜,如果对价格低的大郎手机不满意,可以有更好的选择。
这些星云专柜,就是星云手机的初期线下销售方式,不要低估线下出货量,同步进行才是王道。
现在
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